劉石泉到駐遼寧部分兵工單位調研

8月30日至9月1日，中國兵器工業集團有限公司黨組書記、董事長劉石泉到北化研究院集團慶陽化工公司、華錦集團精細化工及原料工程項目、遼沈集團錦華公司調研，集團公司黨組成員、副總經理鄒文超、閆哲參加相關調研。

劉石泉深入三家單位科研生產、項目建設一線，詳細了解安全生產、“人機黑”專項任務、科技創新、黨的建設等情況，分別聽取三家單位總體工作情況匯報，并對相關工作給予肯定。

在三家單位調研期間，劉石泉強調，要持續推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，切實加強黨風廉政建設，黨員領導干部要以身作則嚴守政治紀律和政治規矩，嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，清清白白做人，規規矩矩做事，營造風清氣正的良好政治生態；要提高全員保密意識和國家安全意識，確保國家秘密安全；要認真落實集團公司戰略和科技創新大會精神，積極推進集團公司“1+5”戰略在企業的落地，主動融入“雙十”規劃，進一步加強人才隊伍建設、科技創新平臺建設等工作，加快新技術新工藝開發應用步伐，推進高水平科技自立自強，有力履行好擔負的職責使命、推動高質量發展。

劉石泉在北化研究院集團慶陽化工公司調研

在北化研究院集團慶陽化工公司，劉石泉強調，要持續加大安全隱患大排查大整治工作力度，始終保持“時時放心不下”“如履薄冰、如臨深淵”的警醒，及時發現問題、解決問題，把安全生產工作抓實抓細抓徹底，消除各類風險隱患，防患于未然；要堅定不移地推進“人機黑”專項任務，按照“可感知、可檢測、可量化、可視化、可預測、可預防”的“六可工程”要求，全面推進自動化，數字化，智能化，無人化，提升生產線本質安全；要主動作為，加強溝通協調，確保各類產品按時交付，全力以赴完成好全年目標任務；要圍繞精細化工傳統優勢產業和新能源等新興產業，統籌策劃好民品產業發展，促進企業可持續發展。

劉石泉在華錦集團精細化工及原料工程項目現場調研

在華錦集團精細化工及原料工程項目現場調研時，劉石泉強調，要聚焦建成集約化、高端化、差異化、智能化、綠色化的國內領先、世界一流石化和精細化工產業基地的總目標，堅持安全第一、質量至上的工作要求，堅決做到“三個一次” “三個100%”“五個零”；要牢固樹立“開展一切工作必須以安全為前提”的工作理念，加強風險分析和隱患預防，強化質量管控；要牢牢把握設計源頭控制，充分利用信息化、數字化工具，以高度的責任心抓好每一項工作，確保新項目按期、安全、優質完成建設任務；要持續抓好現有基地生產經營管理，保證華錦集團的基本盤穩定，保證各生產裝置連續穩定運行，確保完成全年既定目標；要把新項目建設作為踐行對黨忠誠、淬煉黨性的重要平臺和載體，打造陽光工程、廉潔工程。

劉石泉在遼沈集團錦華公司試驗區調研

在遼沈集團錦華公司，劉石泉強調，要牢牢把握歷史發展的新機遇，結合“十個新一代”“10+N”等相關產業布局，狠抓“六個轉變”落實，科學謀劃現有產品、增量產品、未來產品發展方向，通過產品結構調整全面提升履行強軍首責能力；要錨定新的定位，合理優化空間布局，做深做實能力建設，加快融入集團公司裝備保供整體布局，加強協調聯動，全力打造數字化、智能化、網絡化、無人化的現代化工廠，確保加工生產能力能夠適應未來發展需要；要積極穩妥解決歷史遺留問題，統籌兼顧職工合理訴求和維護企業利益，依法合規推進相關工作，同心協力規劃未來。

集團公司相關部門和單位負責人參加調研。

文/慶陽化工、華錦集團、遼沈集團